Задача
- Уменьшение затрат на выполнение складских операций;
- Увеличение производительности труда;
- Учет затрат, времени и себестоимости выполнения складских операций;
- Увеличение пропускной способности склада;
- Обеспечение прозрачности работы склада;
- Увеличение точности отгрузки товара.
Решение
- Автоматизация всех базовых складских операций;
- Реализация различных стратегий управления товаропотоком для обработки разнородного ассортимента;
- Реализация уникальных алгоритмов обработки товара для различных зон склада, разделенных по брендам и товарным группам с общей зоной приемки и общей зоной отгрузки и упаковки товара;
- Адресная система приемки товара с алгоритмом подбора рекомендуемой ячейки для размещения;
- Генерация оптимальных маршрутов обхода ячеек при отборе;
- Реализация системы формирования и управления рейсами с оперативным отображением изменения маршрутов отгрузки и контролем точности отгрузки по заданным маршрутам;
- Интеграция с корпоративной информационной системой.
Результат
- Увеличение производительности на 30%;
- Увеличение скорости отбора, отгрузки в 2 раза;
- Повышение точности отбора до 99,9%;
- Уменьшение срока обучения сотрудников до 3-5 дней.
Характеристики объекта:
Тип склада:
Дистрибутивный центр автозапчастей в г. Минск + 8 складов филиалов, Республика Беларусь
Площадь хранения:
8 000 кв.м
Количество автоматизированных персональных мест:
140
Особенности решения:
Большой ассортимент, полочное и напольное хранение 120 000 артикулов, 90 брендов, сроки годности. Отгрузка – 4000 заказов в сутки, отгрузка – 100 рейсов в сутки.
В результате успешного сотрудничества компания «Автоспейс» получила систему, максимально адаптированную под наши требования, а также средства разработки, которые позволяют собственными ресурсами осуществлять поддержку и развитие системы.
Владимир Десятник
Исполнительный директор «Автоспейс»