Логистическое проектирование

Логистическое проектирование необходимо:

  • При модернизации существующей логистической инфраструктуры, когда она не обеспечивает выполнение заданного объема задач с требуемым качеством;
  • При строительстве новых логистических объектов;
  • При внедрении информационных систем управления логистикой.

В целях улучшения текущих показателей работы, реализации запланированной стратегии развития бизнеса команда ConsID поможет обоснованно определить, по какому пути наиболее эффективно развиваться дальше: построить новый складской комплекс, взять в аренду более подходящее помещение или произвести реорганизацию процессов на имеющемся складе.

Логистическое проектирование — это детальная разработка, которая включает в себя схемы планировочных решений, расчёты, данные экономической эффективности, подробное описание всех бизнес-процессов на уровне элементарных операций.

Мы специализируемся как на разработке небольших проектов по оптимизации и реинжинирингу процессов, внедрению информационных систем, так и на разработке проектов по оптимизации цепочки поставок компании, включающей закупки, транспорт, производство, склад, распределительную логистику и систему управления запасами.

Перечень работ в рамках логистического проектирования может включать в себя:


  • Аудит логистической системы, технической инфраструктуры и бизнес процессов;
  • Разработка и реинжиниринг логистической системы;
  • Оптимизация складской системы (открытие новых складов, переезд существующих на новые площади, разработка и анализ стратегий складирования – строительство или покупка собственного/аренда/аутсорсинг);
  • Разработка технических заданий к информационным системам, средствам автоматизации и механизации и контроль их выполнения;
  • Подготовка документации и проведение тендеров;
  • Внедрение систем: планирования ресурсов, KPI, бюджетирования, мотивации;
  • Техническое оснащение;

  • Управление цепями поставок;
  • Управление запасами;
  • Закупки;
  • Управление производством;
  • Управление транспортом;
  • Управление складским хозяйством;
  • Аудит операционной деятельности;
  • Управление клиентским сервисом;
  • Управление маркетингом;
  • Обучение персонала.


Сокращение

Эффект от внедрения системы заметен уже в течение нескольких месяцев

Примеры внедрений