Логистическое проектирование

Логистическое проектирование необходимо:

  • При модернизации существующей логистической инфраструктуры, когда она не обеспечивает выполнение заданного объема задач с требуемым качеством;
  • При строительстве новых логистических объектов;
  • При внедрении информационных систем управления логистикой.

В целях улучшения текущих показателей работы, реализации запланированной стратегии развития бизнеса команда Consid поможет обоснованно определить, по какому пути наиболее эффективно развиваться дальше: построить новый складской комплекс, взять в аренду более подходящее помещение или произвести реорганизацию процессов на имеющемся складе.

Логистическое проектирование — это детальная разработка, которая включает в себя схемы планировочных решений, расчёты, данные экономической эффективности, подробное описание всех бизнес-процессов на уровне элементарных операций.

Мы специализируемся как на разработке небольших проектов по оптимизации и реинжинирингу процессов, внедрению информационных систем, так и на разработке проектов по оптимизации цепочки поставок компании, включающей закупки, транспорт, производство, склад, распределительную логистику и систему управления запасами.

Перечень работ в рамках логистического проектирования может включать в себя:



    Управление цепями поставок
  • Оценка оптимального места расположения склада
  • Аудит каналов в цепи поставок
  • Оценка временных границ в цепи поставок


    Управление товарными запасами
  • Аудит и разработка системы управления товарными запасами
  • Оборачиваемость запасов
  • Аудит товарных запасов (дефицит, товары без движения, некондиция и брак)


    Управление складом
  • Аудит работы склада, данных, процессов
  • Проектирование нового склада. Оптимальные инфраструктура и технологии
  • Предпроектная подготовка внедрения WMS


    Управление транспортом
  • Аудит работы транспортной логистики, данных, процессов
  • Аудит и разработка графиков доставки
  • Оценка оптимального способа доставки
  • Предпроектная подготовка внедрения TMS


    Управление в логистике
  • Аудит и разработка систем мотивации персонала служб логистики
  • Аудит и разработка системы показателей работы
  • Организация и проведение тендеров
  • Оценка целесообразности инвестиций. Окупаемость, чистый денежный поток


    Планирование в логистике
  • Аудит системы планирования
  • Разработка системы планирования мощностей и ресурсов (склад+транспорт)
  • Разработка системы планирования целевых показателей и задач
  • Разработка системы бюджетирования в логистике


    Управление роботами
  • Определение оптимальной технологии
  • Оценка целесообразности инвестиций. Окупаемость, чистый денежный поток
  • Выбор поставщика роботизированного решения


Сокращение

Эффект от внедрения системы заметен уже в течение нескольких месяцев

Примеры внедрений