Задача
По результатам проведенного анализа была поставлена задача модернизации бизнес-процессов склада для повышения эффективности его работы. Старые бизнес-процессы приводили к неоптимальному использованию ресурсов и усложняли работу персонала. Было принято решение о замене используемой «коробочной» WMS на новую адаптируемую систему Consid.WMS.
Решение
- Реализация кросс-докинга;
- Настройка работы с ответственным хранением с одновременным обслуживанием нескольких юридических собственников товаров;
- Автоматизация процессов отбора с оптимизацией наполнения по типам тар (термобокс, рольбокс, поддон, клеть) и их объему, использование процесса pick-by-line;
- Обработка весового товара и контроль правильности сборки грузоместа по весу;
- Реализация процесса развоза отобранных паллет в зону консолидации;
- Внедрение специализированного процесса слияния неполных грузомест для оптимизации заполнения транспортных средств;
- Работа с маршрутами на отгрузке, группировка заказов в маршруты с учетом типа и приоритетности заказа, приоритетности рейса и времени отгрузки;
- Внедрение интеграционного модуля Consid.ГИС для передачи данных о движении алкогольной продукции в ЕГАИС;
- Внедрение системы управления двором Consid.YMS: планирование графика погрузо-разгрузочных работ через ворота склада;
- Интеграция с ERP системой.
Результат
- Увеличение показателей производительности на отборе – 30%;
- Снижение времени и трудоемкости консолидации, проверки и переупаковки заказов;
- Оптимизация загрузки транспорта через оптимизацию наполнения грузомест заказов по типам тар доставки – 20%;
- Увеличение точности отбора до 99,9%;
- Уменьшение времени обучения новых сотрудников – 3-5 дней.
Характеристики объекта:
Тип склада:
Распределительный центр продуктовой сети в г. Ульяновск
Площадь хранения:
40 000 кв.м
Количество ворот склада:
52
Количество автоматизированных персональных мест:
250
Особенности решения:
Большой ассортимент, высокий товарооборот, режимное хранение (+4,.. +10, -5), заморозка (-18). Работа с весовым товаром разных типов: с фиксированным (средним) весом (работа в типах упаковки) и нефиксированным (работа непосредственно с весовым товаром).
В результате внедрения Consid.WMS и изменения подходов к стимулированию работы складского персонала нам удалось вывести склад на новый уровень эффективности. По нашим подсчетам, производительность процессов отбора увеличилась почти на 50%, загрузка транспортных единиц – на 20%. Гибкость системы Consid.WMS позволяет постоянно совершенствовать алгоритмы работы с товаром и находить новые источники оптимизации работы»
Даниил Сикачина,
Директор по операционным сервисам АО «Гулливер»