Методика внедрения

Опыт внедрения

Специалисты Consid обладают многолетним опытом внедрения WMS-систем и других логистических решений на складах с бизнес-процессами любой сложности. Лучшие практики, полученные командой Consid на протяжении многих лет работы, позволяют реализовать быстрое внедрение системы с сохранением непрерывности текущей деятельности компании.

Мы оказываем полную поддержку в реализации изменений бизнес-процессов, связанных с внедрением системы, а также сопровождение на каждом этапе проекта:

  • разработка плана проекта;
  • проведение обучения проектной команды клиента (может отсутствовать или быть полностью перенесено на этап тестирования и подготовки к запуску в эксплуатацию);
  • сбор информации, анализ и описание бизнес-процессов;
  • конфигурирование и настройка системы;
  • проведение обучения технических специалистов клиента;
  • тестирование и подготовка к запуску в эксплуатацию;
  • обучение конечных пользователей;
  • ввод системы в промышленную эксплуатацию;
  • завершение проекта и передача на техническую поддержку.

Предлагаемые компанией решения могут внедряться как методом проектного внедрения, так и методом экспресс-внедрения. Метод экспресс-внедрения используется в тех случаях, когда заказчик не обладает временными ресурсами для реализации стандартного проектного подхода, или его бизнес-процессы стандартизированы и соответствуют бизнес-процессам в базовой конфигурации системы.

Сокращение

Эффект от внедрения системы заметен уже в течение нескольких месяцев

Примеры внедрений