Проекты

- Управление движением товаропотока
- Разработка системы мотивации сотрудников
-  затрат, времени и себестоимости складских операций
- Увеличение производительности труда
- Увеличение пропускной способности склада
- Снижение логистических издержек

В рамках проекта Логистического проектирования выполнено:
1. Логистическое проектирование процессов склада
2. Формирование требований и технического задания к автоматизации посредством ConsID WMS
3. Разработка системы мотивации труда

В ходе реализации проекта специалистами компании ConsID была осуществлена полная автоматизация всех заявленных к работе склада требований для каждой группы товаров с реализацией различных стратегий управления товаропотоком, связанных с обработкой разнородного ассортимента.

В рамках проекта также была произведен полный комплекс работ по интеграции ConsID WMS с корпоративной системой 1С 8: загрузка справочника товаров, загрузка справочника контрагентов, загрузка заказов на приход, расход и рейсов, загрузка планов инвентаризации, загрузка производственных заданий, выгрузка статусных файлов с подтверждением загрузки документов из 1С в WMS, выгрузка статусов изменения приходных и расходных заказов, выгрузка результатов приемки и отгрузки заказов, выгрузка результатов корректировки запаса и проведения заданий инвентаризации.

Для минимизации рисков при вводе системы в эксплуатацию была выработана специальная методика запуска по группам товаров и складам. Данная методика позволила автоматизировать склад с сохранением непрерывности бизнеса без снижения объемов отгрузок и нарушения рабочего процесса. Обучение всего персонала склада и перевод работы на полнофункциональный режим был произведен в течение одного месяца.

Мотивация персонала
В рамках работ по внедрению дополнительного модуля ConsID Labor
были проведены работы:
- составление полного перечня процессов и операций и их технологические карт
- нормирование операций
- разработка пооперационной тарифной сетки с учетом расходов прошлых и прогнозируемых периодов
- разработка способов фиксирования данных, отчетности и регламента проведения расчетов по системе мотивации
- выбор типа тарификации (фиксированная оплата, повременная, сдельная, сдельно-окладная)
- распределение всех сотрудников согласно типам мотивации, выбор формул расчета согласно выбранным типам мотивации
- минимизация последствий негативных аспектов сдельной оплаты труда
- проведение тестирования разработанной системы мотивации.

Далее после тестового периода “обкатки” системы была произведена настройка визуальных отчетов на базе дополнительных модулей системы ConsID Labor, KPI, Billing.

- Запуск автоматизированной работы склада в течение 1 месяца;
- Автоматизация всех базовых складских операций с настройкой различных стратегий обработки товара - организация полного учета и управления товаропотоком;
- Повышение производительности труда за счет внедрения системы мотивации сотрудников;
- Прозрачность работы склада и оптимизация логистических затрат.