Поставщик 3PL услуг - сторонняя логистическая компания, которая предоставляет своим клиентам логистический сервис в аренду (на время или на постоянной основе). Т.е. это самый настоящий аутсорсинг услуг. Любая компания может отдать управление своей складской и транспортной логистикой и даже всей цепочкой поставок такому 3PL оператору(ам). Оператор может предоставлять как комплекс услуг, например, в виде перевозки, хранения и курьерской доставки, так и закрывать только какую-то конкретную потребность своего клиента, например, доставка сборных грузов.

Термин 3PL был впервые использован в начале 1970-х годов для обозначения интермодальных рыночных компаний в договорах на перевозки. До этого момента в контрактах участвовали только две стороны: грузоотправитель и перевозчик. В 1990-х годах сокращение 3PL в основном использовалось только консультантами и в выступлениях на конференциях, а чуть позже оно получило юридическое определение "сторонний поставщик логистических услуг, означает лицо, которое единолично получает, хранит или транспортирует ценности в ходе обычной деятельности, но не получает право собственности на них".

По статистике, в последние годы, до 90 % компаний отдают свою логистику на аутсорс разным 3PL провайдерам. С ростом онлайн-продаж этот показатель всё больше стремится в сторону 100%. И это не удивительно, так как идёт постоянная конкурентная борьба не только за стоимость, но и за скорость и качество доставки товаров конечному потребителю.

Теоретически, любые логистические навыки можно "обернуть" в услугу 3PL и предоставлять их своим клиентам. Но обязательно нужно помнить о том, что кроме пресловутых качества и скорости клиенты также отдают предпочтение географическому охвату, максимальному списку возможностей и глубине экспертизы в данных вопросах. При этом, например, не будет какого-либо отторжения у клиента, если 3PL компания "Ромашка" будет предоставлять ему складские и транспортные услуги, хотя при этом сама "Ромашка" получает складские услуги у своего 3PL оператора ответственного хранения. Такое часто встречается и клиенты это воспринимают как услугу одного окна, как единый центр ответственности.

Перечислим что могут выполнять операторы 3PL: ответственное хранение, международные и междугородные перевозки (по воздуху, по морю, по земле), курьерские доставки (авто и пешие), перевозки сборных грузов, фулфилмент, таможенные услуги, различные операции с товарами (сортировки, упаковки, стикеровки и т.п.). И это лишь самые основные и распространённые услуги. Есть ещё различные специализации в виде температурных режимов, работы с лицензированными и акцизными товарами, разделения по отраслям и направлениям, работа с опасными грузами и т.д. При желании можно найти самых подходящих исполнителей именно для специфики вашей компании.

Фокус внимания на своём бизнесе, а не на логистике

[Зачем производителю мягких игрушек твёрдые грузовики?]

Каждый должен делать то, что лучше всего умеет. Бизнес товаров для детей должен заострять своё внимание именно на своём предназначении. Не стоит распыляться на не профильные для себя области. Быть лучшим в производстве игрушек и предоставлять ужасную собственную доставку - не лучший вариант развития компании. Нужно сосредоточиться на самом главном - на производстве, и все свои силы направлять полностью на это. А логистику ваших товаров отдайте профессионалам 3PL. Только так можно стать лучшим в своём деле.

Временные и финансовые затраты

Если склады и перевозки не ваш профиль, то построение с нуля собственной логистики потребует от вас значительных финансовых и временных затрат. Это не ваш профиль. Вы не будете самым эффективным складом или самым дешёвым и качественным перевозчиком. Занимаясь своей логистикой и выстраивая её для своих нужд ваша себестоимость будет значительно выше, чем у профессиональных игроков. Одной из причин будут очень маленькие объёмы. Вы не сможете конкурировать по срокам и себестоимости с 3PL операторами в логистике, которые всегда будут выигрывать за счёт значительных и порой огромных объёмов: числа посылок, площади складов и количества направлений. Сделать для своего бизнеса быструю и недорогую логистику возможно только в случае привлечения профессионального логистического аутсорсинга.

Инвестиции на построение собственной логистики

Не стоит покупать автопарк Ларгусов, чтобы доставлять 2-20-200 заказов в сутки по своему городу. Не нужно строить или арендовать собственный склад для хранение своих товаров. Вы никогда не будете оптимальным образом использовать эти мощности. В 99% случаях, на построенном или арендованном вами складе, будет периодически ощущаться острая нехватка площадей или же склад, наоборот, будет значительно недозагружен. А это не позволит вам быть эффективным игроком в логистике. Инвестиции на создание внутренней логистики в компании, найм персонала, закупка оборудования и ПО (программного обеспечения) по истине огромны. Значительные капиталовложения будут сильно увеличивать риск невозврата денежных вливаний в бизнес. Для этого и прибегают к возможностям сторонней логистики, поэтому и опираются на профессионалов. Это удобно, быстро и без каких-либо инвестиций.

Гибкость и профессионализм

И вот как раз опыт профессионалов позволит вам предоставлять своим клиентам высокое качество логистических услуг. За счёт гибкого подхода к стоимости  и к качеству нужных услуг вы сможете выбрать среди игроков 3PL необходимое вам оптимальное соотношение. Ваши клиенты в большинстве своём будут думать о вашем товаре и логистике как об одном целом, ассоциируя обе составляющие с вашей компанией. Поэтому вы будете выбирать лучших из лучших, доверяя им свою репутацию.

Емкость и масштабируемость

Только используя стороннюю логистику и их экспертизу можно быстро и без лишних инвестиций масштабировать и оптимизировать свой бизнес. Для выхода с вашими товарами на новые города, регионы или страны вам достаточно найти там партнёра(ов) с необходимым набором услуг и компетенций и начать с ним работать. Звучит как-то не реально? Возможно! Но именно так работают многие лидеры рынка во многих странах своего присутствия. Именно так они максимально быстро и с высоким качеством занимают свою нишу и расширяют географию присутствия. Никто из них не строит склады, не покупает тысячи единиц автотранспорта. Они все пользуются услугами 3PL компаний, потому что цель у них - заниматься своим делом, и не тратить свой фокус внимания на логистику.